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像动物一样行动,像植物一样思考

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像动物一样行动,像植物一样思考 首页快讯资讯推荐汽车企服职场城市最新创投科技生活创新视频专题活动搜索寻求报道我要投稿寻求融资账号设置我的收藏退出登录登录|注册未来汽车日报氪榜开氪VClub投资机构搜索像动物一样行动,像植物一样思考芳晟股权投资基金?·?2019-03-25思行合一,动静圆融

编者按:本文来自微信公众号“芳晟投资”(ID:FangFund2010),作者:杨宏伟。36氪经授权转载。

作者介绍:杨宏伟,芳晟股权投资基金合伙人,北京大学光华管理学院MBA学位,天津大学计算机系学士学位,拥有十五年TMT从业经验、八年投资经验;主导或参与投资近30家海内外中早期项目,涉及大数据/AI、机器人、区块链、企业服务、消费升级等领域。

以下是文章内容,enjoy:

有心人稍微观察一下,就会发现创投领域的“图腾”很欢乐。

先看左手的创业圈方阵。阿里天猫/猫,京东/狗,腾讯/企鹅,/熊,美团/袋鼠,小米/米兔,国美/老虎,苏宁/狮子,赶集/毛驴,携程/海豚,去哪儿/骆驼、搜狐/狐狸…,而单看阿里系,就已经像个大动物园了,所以有人还称呼马云是动物园园长来着。

再看右手的投资圈方阵。红杉、高榕、梅花、青松、银杏、梧桐树、元禾、松禾、紫荆、兰馨、常春藤、景林…,还有金沙江、五岳、险峰、青山、蓝山、蓝湖、戈壁、清流、济峰、白泽、淡水泉、东方富海…,整个又是一幅郁郁葱葱的山水画卷。

所以,为什么创业圈多以动物,而投资圈多以植物山水来做精神寄托?

先用两句话简单概括下:疾如风,徐如林,侵略如火,不动如山;生活不止眼前的苟且,还有诗和远方的田野。这两句其实描述的就是“动物精神”和“植物精神“。

当我们谈及“动物”,脑子里会想到什么画面?绕着毛线球不停转圈的家养猫狗;生死看淡,不服来干的“平头哥”蜜獾;为果腹而迅疾奔跑的猎豹;随季节迁徙的百万非洲角马;一不留神就疯狂繁殖的澳洲兔子…。这些“熊孩子”们,真正体现出了疾如风,侵略如火的行动力,以及生活只是眼前的苟且的生存态度。

而到了 森 系这边,画风就变了。出淤泥而不染,濯清涟而不妖的夏荷;不经一番寒彻骨,哪得梅花扑鼻香的冬梅;气如兰兮长不改,心若兰兮终不移的君子之兰;野火烧不尽,春风吹又生的平凡小草;活一千年不死,死一千年不倒,倒一千年不朽的沙漠胡杨...。同样体现了徐如林,不动如山的坚忍,以及生活还有诗和远方的田野的高雅情操。

为什么?

因为动物是没有根的。它们的生存需要每天不断去掠夺。所以生存是一个简单的公式,就是在每个短周期内获得的能量 消耗的能量,同时还能躲避开其他动物的围捕,就能够持续地生存和繁衍。如果自然条件作美,甚至族群还可以壮大。

而植物是没有脚的。它们生长在哪里,就只能尽可能地在哪里,向下扎根吸收营养,向上成长获得分享阳光的权利。它们的生长靠默默地积累。它们的繁衍,靠精心打扮的鲜艳来引诱,通过风媒、虫媒传播开来。

当我们想到狩猎民族和农耕民族的区别,想到历史上的悲欢离合,就能更深刻地领悟这点。

在《动物精神》一书中指出,“动物”一词在词源上意指基本的精神和生命能量,而在现代经济学中,“动物精神”是指导致经济动荡不安和反复无常的元素,以及描述人类与模糊性或不确定性之间的关系。

所以,动物精神本身是有两个方向性的。

从好的方面来说,代表着活力和冲劲。典型的互联网思维“专注、极致、快”,就是这个方向的最佳诠释。尤其是以超常规速度发展的互联网创业企业,都具有疾如风,侵略如火的秉性。

从坏的方面来说,则代表着冲动,暴躁,无理性,容易感情用事的动物性本能。在互联网时代,人们很容易被淹没在汹涌的信息流中,淹没在每天堆积的工作清单中,成为智慧终端的奴隶。从社会性角度,勒庞在《乌合之众》之中也做了深刻地剖析。认为人类往往无法摆脱动物本性,在大潮中,失去独立思考的理性,与大众随波逐流,群体智商降低到可怕的程度。我们从创投角度,观察到的诸多恶性泡沫,都印证了这点。

如果也要对“植物精神”做一个诠释,不妨参照一下罗胖在跨年演讲里曾经极度推崇过的一本书《变量》。何帆描述了如何像观察一棵树一样观察历史,并进而阐述出从慢变量中领悟小趋势的道理。

植物精神,代表着在嘈杂中安静生长的能力。

植物具有着趋光、独立和高冷的秉性。它们承载阳光,餐风饮露,承受酷暑严寒。它们不近喧嚣,远离人烟,桃李不言,下自成蹊。它们代表着时间、深邃和传承。它们日复一日,默默感受、观察着日月变迁、四季轮回、世界运行,如参禅入定,深度思考,并内化成智慧的年轮,从而活出年代的通透感来。

但同时,它们不善言说,只能被动地触发和感悟。它们需要时间去积淀,理论智慧很难快速传导到日益迫切、复杂的竞争社会。它们的态度过于抽离出世,很难与现实水乳交融。

由此,我们观察到动物精神和植物精神,都有各自的优势和问题。所以,将二者结合,做到思行合一,就成为一个必然的选择。好比中国古代太极图中的阴阳鱼,就是阴中阳,阳中阴的格局,这样才能形成衍化出万物的驱动力。

但是,思行合一,知易行难。

古代人讲“思深以致远,谋定而后动”,从道理而言是不错的。

但是在快速迭代的今天,创业者们像草原上奔忙而充满焦虑的土拨鼠一样,总是需要先考虑生存问题,然后才是更好地繁衍发展,最终才会考虑更务虚的战略和社会责任问题。在现金流真正地达到盈亏平衡之前,创业者们总是面临着巨大的生存压力。要求他们像哲人一样思考和布道,其实是比较可笑的事情。

另一方面,创业者在募资BP中给投资人画的未来蓝图,看着像经过了深度思考。但其实有经验的投资人,是不会过分倚赖于这样的行进路线规划的。因为在信息极度不充分的当下,去思考未来,就像在一块浮冰上,去探索新大陆一般。成为“海贼王”的道路漫长崎岖,没有上帝视角,是很难发现真正的主角的。

所以,思行合一,将动物精神和植物精神二者结合是需要方法和长期磨练的。

培养思行合一,首先要培养“行动力”。

积极行动,是动物精神中的一种优秀品质。在乔布斯演讲中提到过Stay hungry, stay foolish,就是要时刻保持一种饥渴感,承认当下的不足,并去尽力做到完美的状态。

南怀瑾说有求皆苦,无欲则刚。所以说创业是在自寻烦恼,自找苦吃。但欲望也是促进人类进步的最大动力。有人说历史是由懒人推动的,其实是错的,历史是为了让人生活得更“懒”的勤快人推动的。

有欲望,才会进取。世界上最具有活力的地区,也是“欲望”最活跃的。美国,尤其西部湾区,是世界创新的火车头。美国人崇尚金钱、力量和英雄,也多少有改变世界的济世情怀。中国,是最具有动物精神的欲望社会。想赚钱的人很多,蝇营狗苟,皆为利来,虽然大部分层次不高,但是这反而更具底层活力。反观日本,在经历了沉默的二十年以后,已经陷入到大前研一所说的《低欲望社会》。人们越来越宅腐,越来越二次元生存。虽然还是将工匠精神发挥到极致,但创新力却逐步消亡了。

创业者需要有一种几乎盲目的乐观情绪,并以此传达感染给团队和身边的伙伴。在中国创业,是Hard模式。没有非常坚韧的神经,很难度过九九八十一难,度过很多痛不欲生的夜晚。很多创业失败首先是因为创始人自己放弃了。所以坚持是一种难得的品质。

动物的行动,基本都是在为温饱和繁衍而忙碌,需求简单明确。而人的行动,则有更复杂的动因和社会环境影响因素。从创业角度来看,为什么这么多人都在努力,却少有人成功?这是因为有太多的无效行动。

1)不是创业的料。很多人创业,只是因为内心长草,巴不得放飞自我。却不知道绝大多数人更适合当职员或企业高管,而不适合创业的。换句话说,就是炮灰或者分母。但是在双创大潮的鼓动下,都不知深浅地跳下来。反正不试试谁又知道呢?所以机会主义者众,而真正远行者少;

2)缺少愿景目标。中国的创业者,基本上都是为了改善自身条件,而少有社会情怀。这倒也无可厚非。只是格局不够,在压力面前,就会更容易放弃。只知低头走路,不知抬头看天,也会走起来比较辛苦;

3)战略盲动。创业者遇到的问题总是诱惑太多,而能力不足。因为手中的筹码不多,所以选择的机会成本过大,可以试错的次数不多。如果在实质上非核心的战略上做过多的消耗,则很难走的太远;

4)自身迷障。创业企业有多大成就,完全取决于创始人的能力高度。人无完人,但成长型的创始人,却可以快速地补足自身的问题。而很多出现问题的企业,都是因为创始人陷入到自身的迷障之中难以自拔,总是在低水平的重复历史的错误;

5)未构建底层能力。很多商业模式,到最后,也都是为他人做嫁衣裳。没有在为别人服务的过程中,积累出自身的底层的平台级能力,没能通过时间来获取足够的成长空间;

6)忽略了大环境。在中国,对创业而言最大的外界影响要素是政策、竞争和资本。政府对创新有一定的宽容度,一般都会先让民间折腾,再适时进行监管,但一旦进入监管阶段,赛道基本就告关闭;竞争则是两个层面,上有BAT乌云压顶,侧有友商百舸争流;资本则是见风使舵,见异思迁。所以在中国除非有特殊的后手能力,一旦未能抢上先发红利,就基本上没有什么机会了。

中国的现实是阶层在逐步地固化。创业是可以改变自身未来的少数途径,但这条道路也是日渐艰难。在这种情况下,如何培养更为聪明的行动力,就需要依赖于思考力的提升了。

培养思行合一,其次要培养“思考力”。

我们谈到动物精神的时候,了解了其冲动、暴躁、无理性、反复无常、充满不确定性。而思考力,就是套住动物性的那道缰绳。让我们获得安抚,并不断接近问题的本质。

深度思考,是植物精神中的一种优秀品质。六祖慧能云“一刹那间,妄念俱灭,若识自性,一悟即至佛地”。只有能经常性地沉浸在深度思考的心流之中,才能获得更多有价值的感悟。

深度思考需要基于现实的土壤,否则就是无源之水的空想;但同时又需要跟现实保持一定的距离感。

现实生活中的很多事情都是在快速迭代之中。新的事物不断出现,旧有的经验,可能会很快过时。需要在莫测的航道里,随机应变,并随时修正航海地图。思考的深度,在现实中往往要让位于速度和权宜性。创始人或投资人,每天都疲于奔命,忙于处理各种琐碎事务,看似充实,但真实的价值可能也比较有限。

同时现在每个人都会有一种手机在手,天下我有的虚幻满足感。每天都有大量的信息汹涌而入,但信噪比也随之越来越大。容易只见树木不见森林,迷失在信息的汪洋大海之中,而缺少深刻的洞见。

从信息到知识,再到智慧有着巨大的距离。

在《变量》一书中提到恰当的思考方式,是在慢变量中寻找小趋势,而我们日常接触到的信息大多是快变量。所以要在恰当的时候,给自己营造一些安静的时间,以一棵树的角度,抽离出来观察和体悟。

有价值的思考模式,是日常一系列浅度思考与阶段性深度思考的组合。圣人认为日三省吾身是一种美德,所以可以在很多碎片化的时间里,做短暂的驻留,通过交流、看书和事件性的顿悟来做提升。而深度思考就需要在某些阶段,用闭关的方式,去做历史的反思复盘,去做未来的推演。

思考力的提升,可以在如下方面入手。

1)同理心。世事洞明皆学问,人情练达即文章。放下我执,会更好地理解他人,理解事物的运行规律;

2)学习能力。学习有很多途径。在遇到困惑的时候,不妨针对性地“系读”或者跨界“泛读”来开拓思路。《好好学习:个人知识管理精进指南》,《极致阅读手册:练出会读书的大脑》这些书都是传授如何更好读书的方式方法;

3)建模能力。在信息的洪流中,作为个体的人总是被冲击的摇摇欲坠,不堪重负。而大数据乃至人工智能,起码到目前为止,都还只是虚假的智慧。真正的智慧,需要用灵性去观察体悟。在复杂系统中建立简洁模型是一种核心能力。马斯克的第一性原理,其实就是要去掌握底层规律;

4)决策能力。如《混乱:如何成为失控时代的掌控者》所讨论的,混乱不是用来消除的,而是可利用的创新资源。管理者需要学会在混乱的泥沼中,在充满未知的牌局中,在诸多变量要素和博弈者之间快速进行决策。可以参考《灰度决策:如何处理复杂、棘手、高风险的难题》和《对赌:信息不足时如何做出高明决策》中的处理原则;

5)预测能力。预测其实是一种建立在底层规律模型上,基于可获知信息的一种直觉判断。如同《变量》中的那样,观察时间的这颗大树,主干和枝杈的走向,做未来的推演,谋定而后动;

6)复盘能力。复盘是继往开来的良好方式,联想、华为等很多企业都在坚持采用,具体方法可以参考《复盘+ 把经验转化为能力》这本书。复盘是动物精神和植物精神良好的连接点,将历史静态的感悟,转化为未来动态行动的凭借,完成从实践经验到思考到知识到能力再到实践智慧的提升。

如篇首展示,创业公司多以代表动物精神的积极行动面示人,而投资机构多以代表植物精神的深度思考面示人。但实际上,成功的组织,都是要良好地践行和均衡二者。

最近有些创业企业,在获得成功以后,都开始纷纷设立诸如湖畔学院、混沌大学这类的思想高堂,从动物精神向植物精神过渡。这是因为,他们在登上山顶以后,有了喘气和总结的余地。同时,也在进一步像植物一样,希望建立自己的根基网络,开始考虑生态和传承了。

与之相反,我们看到越来越多的投资机构,像网红明星一样,追逐热点,高调亮相,频繁站在聚光灯前。这对于需要跨越长周期来进行布局,不应急功近利的商业模式来说,其实是不太对的。中国的创业和投资圈,热闹有余,但内在还缺少积淀和系统性的思考。

回归个人而言,生老病死,是每个人都要必然经历的过程。人的一生,也是逐步从动物精神转向植物精神的历程。年轻时代,无知者无畏,具有无限的活力和冲动。而年届不惑,知天命,就越来越达观、淡然。人的一生,可以做有效产出的时间并不长。越来越多的人参与创业,创业是在加速成长,能够更快地感悟人生。但难得明白,很多人一直在如鬼打墙一样,低水平地重复循环。所以,如果能像动物一样行动,像植物一样思考,就能活得更加通透。纵有风雨,一往无前;出走半生,归来还是少年。

本文经授权发布,不代表36氪立场。如若转载请联系原作者。

本文图片来自:站酷海洛锐景创意?正版图库

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干货多多。

2019-03-25

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